Die Krise als Chance!
Dieser beflügelte Satz kann bei richtiger Umsetzung tatsächlich der "Game-Changer" sein, denn wenn wirklich alles auf dem Speil steht, werden die Befindlichkeiten nebensächlich oder starre Haltungen der Beteiligten aufgebrochen.
Eine Insolvenz ist natürlich zu vermeiden, kann aber bei einem geordenten Verfahren durchaus sinnvoll zur Weiterführung des Unternehmens genutzt werden.
Wenn Ihr Betrieb in finanziellen oder anderen Schwierigkeiten ist, gibt es viele Möglichkeiten, diesen zu sanieren und für die Zukunft aufzustellen. Im Zuge einer Budgetierung für die folgenden Jahre können gegebenenfalls kleine Veränderungen große Auswirkungen haben. Hierbei schauen wir mit den „klassischen" Unternehmensberatungsmöglichkeiten, wie Finanzprüfung, Liquiditäts- oder Deckungsbeitragsberechnungen ganzheitlich auf ihren Betrieb. Diese Tools erweitern wir bei Bedarf mit unserer weitreichenden Expertise in anderen Bereichen, sowie mit Kooperationspartnern wie Steuerprüfer, Rechtsanwälte oder auch Marketingagenturen. Somit kann Ihr Unternehmen neu ausgerichtet werden.
Einer der wichtigsten Blicke gilt in einer solchen Krise den Menschen im Unternehmen. Durch Gespräche und Optimierung der Prozesse im Betrieb nehmen wir den Druck von dem Inhaber und den Mitarbeitern. Stress soll vermieden werden, der langfristig demotiviert und die Produktivität einschränkt. Diese Negativspirale wird identifiziert und im besten Fall umgekehrt.